1、 銷售代表 銷售部 江蘇 2018/7/11
工作職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)公司食品安全監(jiān)督管理。落實(shí)各項(xiàng)管理要求
2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立，保持體系有效運(yùn)行，確保各項(xiàng)體系外審一次性通過。
3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序管理的修訂、調(diào)整。根據(jù)客戶需求，結(jié)合生產(chǎn)能力，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行測量、評(píng)估、確定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)的審核，與相關(guān)部門確定最終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)公司成本監(jiān)控管理。按期對(duì)蔬菜市場成本進(jìn)行市調(diào)，客觀公正的作出有效評(píng)估。
6.日常質(zhì)量監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)。每周組織業(yè)務(wù)部門質(zhì)量例會(huì)和每季度產(chǎn)品預(yù)警會(huì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故、顧客投訴問題的受理，對(duì)事件采取相應(yīng)的糾正措施，并對(duì)投訴或質(zhì)量事故頻次進(jìn)行分析。
8.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。要求各環(huán)節(jié)明確質(zhì)量記錄的嚴(yán)肅性，督辦個(gè)管理者作為平時(shí)質(zhì)量記錄，并對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。
9.合理編制部門預(yù)算，依照預(yù)算下達(dá)到相關(guān)崗位有效執(zhí)行，定期對(duì)預(yù)算與實(shí)際支出進(jìn)行總結(jié)分析。
10.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照年初制訂的工作目標(biāo)有效落實(shí)；促進(jìn)部門員工對(duì)公司文化理念意識(shí)加強(qiáng)和工作中體現(xiàn)。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)；全力配合其它部門所需工作的完成。